Dijital çağ için 5 üretim stratejisi

featured
Paylaş

Bu Yazıyı Paylaş

veya linki kopyala

1)Almanya – Endüstri 4.0

Şu anda ulusal üretim stratejileri arasında en popüler olanı Endüstri 4.0 yani dördüncü sanayi devrimi. 2010 yılında, Almanya’nın inovasyonu ön planda tutmak için ortaya çıkan bu strateji, High-Tech Strategy 2020’de 10 projeden biri olarak seçildi. Endüstri 4.0’ın odak noktasında IIoT, 3D baskı, ileri robotik, sanal ve artırılmış gerçeklik, bulut bilişim, büyük veri, yapay zeka ve otomasyon yer alıyor. Özellikle Alman markası olan Adidas’ın, 20 yılın ardından üretim için Almanya’ya dönmesi ve Speedfactory isimli bir dijital fabrika açması, Endüstri 4.0’ın en önemli uygulamaları arasında yer alıyor. Endüstri 4.0 stratejisi, dünya devi üreticilerin yanı sıra KOBİ’ler için de önemli avantajlar sunuyor.Dijital çağ için 5 üretim stratejisi

2)Çin – Made In China 2025

Bugün kullandığımız teknolojik veya teknolojik olmayan birçok üründe ‘Made In China’ etiketini görmek gayet doğal bir durum. 2015 yılında ortaya çıkan Made In China stratejisi, Çin’in çeşitli teknolojiler ve endüstrilerde kendi kendine yeterli olma ve küresel sahnede güç kazanma hedefini yansıtıyor. Bu stratejinin temel amaçları arasında otomotiv, havacılık, yarı iletkenler, IT ve ileri robotik gibi alanlarda, ABD gibi yabancı ülkelere olan bağımlılığı azaltmak yer alıyor. 2049 yılında bu tip yüksek teknoloji endüstrilerinde dünyaya egemen olmayı hedefleyen Çin, 2025’te kendi kendine yeterliliğini yüzde 70’e çıkarmayı planlıyor. Made In China stratejisi kapsamında şirketlere devlet finansmanı sağlanıyor ve vergi indirimleri uygulanıyor.

3)ABD – DMDII

ABD Ulusal Bilim ve Teknoloji Konseyi (NSTC) 2012 yılının Şubat ayında, ileri üretim teknolojisine yapılan yatırımları artırmak, bu sektörler için gerekli becerilere sahip işçi sayısını artırmak, ileri üretim araştırma ve geliştirme çalışmalarına hız vermek için yeni bir hedef oluşturdu. 2018 yılında NSTC, ülkenin ekonomik refahını ve güvenliğini sağlamak için tasarlanmış, ileri imalatta ABD liderliği için bir strateji açıkladı. Bu stratejide üç ana unsur yer aldı. Bunlar:

Yeni üretim teknolojilerinin geliştirilmesi ve dönüştürülmesi

Üretim iş gücünü eğitmek, alıştırmak ve çalıştırmak

Yerli imalat tedarik zincirinin yeteneklerini artırmak.

4) Japonya Robot Devrimi Girişimi

RRI açık inovasyon platformu, şirketler, dernekler ve bireyler de dahil olmak üzere 226 üyeyle 2015 yılında kuruldu. RRI hedefleri arasında, Japonya’yı dünyanın önde gelen robot inovasyon merkezine dönüştürmek, ülkeyi yaşamın her alanında robotların en büyük küresel kullanıcısı yapmak ve yeni robot çağında IoT teknolojisinin entegre edilmesi yer alıyor. 

5)İngiltere – Catapult

2016 yılında İngiltere hükümeti, İşletme Departmanını; İşletme, Enerji ve Sanayi Stratejisi Departmanına dönüştürerek yeni bir döneme geçti. İngiltere’nin Catapult stratejisinin temel amaçları arasında, endüstriyi araştırma ve geliştirme enstitüleriyle birleştirmek yer alıyor. İşletmelerin, bilim insanlarının ve mühendislerin, yeni ürün ve hizmetler oluşturmak için araştırma ve geliştirme konusunda yan yana çalıştıkları bir merkez hedefleniyor.

Burak KESAYAK
Twitter: @BurakKesayak

Dijital çağ için 5 üretim stratejisi

izmir escort

izmir escort

antalya escort

escort izmir

bursa escort

porno izle

türk porno

escort antalya

apkdownloadx.com

izmir escort

eskişehir escort

takipçi satın al

instagram takipçi satın al

tiktok takipçi satın al

tiktok beğeni satın al

gramtakipci.com.tr

smm panel

oyun forumu

antalya escort

istanbul escort

izmit escort

porno

escort beşiktaş

takipçi satın al

takipçi satın al

porno izle

porno izle

porno izle

porno izle

porno izle

istanbul escort

porno izle

izmir escort

porno izle

istanbul escorts