Milletlerarası danışmanlık, kontrol, vergi, strateji ve kurumsal finansman şirketi EY, ‘Work Reimagined’ araştırmasının sonuçlarını açıkladı. Araştırma, pandemi devrinin tesirlerini geride bırakmaya çalışan günümüz iş dünyasında çalışanların ve patronların beklentilerini mercek altına alıyor.
EY (Ernst & Young) tarafından gerçekleştirilen EY Work Reimagined araştırması, iş dünyasını tesiri altına alan “Great Resignation (Büyük Ayrılma/İstifa)” ortamında çalışanların ve patronların beklentilerine yönelik kıymetli iç görüleri içeriyor. Araştırma çalışanların günümüz dünyasında patronlardan neler beklediğini ve çalışanların gelişimleri için nelere gereksinim duyduğunun patronlar tarafından ne kadar anlaşılabildiğini ortaya koyuyor.
Toplam 22 ülke ve 26 bölümde 17.000’den fazla çalışan ve 1.575 patronun iç görülerini ortaya koyan araştırma, son devirde çalışanların iş yapma biçimlerinin ve iş hakkındaki niyetlerinin çarpıcı biçimde değiştiğini gösteriyor. COVID-19 salgını, muvaffakiyet, maksat ve paha kavramları ile ilgili anlayışları da değerli ölçüde dönüştürmüş durumda. Buna bağlı olarak, çalışanların günlük omurdaki önceliklerinde ve beklentilerinde de büyük bir değişim oluyor. Halihazırda yükselen enflasyon, “Büyük İstifa” dalgası, çevresel, toplumsal ve yönetişim hususlarında taahhüt ve aksiyon davetleri iş dünyasının gündeminde üst sıralarda yer alırken, herkesin bir istikamet tayin etmek için çabaladığı iş gücü alanı da tekrar şekilleniyor.
Pandemi periyodunda öncelikle sıhhat odaklı dertlerle sürat kazanan değişimin birinci dalgaları, bugün yeni dalgalar haline dönüşürken, iş gücü; çalışma biçimlerine ve benimsenen bedellere bağlı olarak değişiyor. Bu ise, iş dünyası için yeni fırsatları ve dinamikleri temsil ederken birebir vakitte günümüzde işin niteliğine yönelik ne, nasıl ve neden sorularına cevap içerecek daha geniş bir bağlam muhtaçlığını da gündeme getiriyor.
Değişen dünyada çalışma biçimleri de süratle değişiyor
EY’nin Work Reimagined araştırmasına nazaran, günümüzde hem patronlar hem de çalışanlar, hibrit ve esnek çalışma şartlarının sağlanmasının bir mecburilik haline geldiğinin farkında. Fakat şimdi tüm patronlar bu hususta resmi ve net siyaset ya da yönergeler oluşturmuş ve paylaşmış değil. Pandemi şartlarının tesiriyle son iki yılda çalışanlar tarafından desteklenen ve kimi patronlar tarafından benimsenen esneklik, çalışanların birden fazla için bir seçenek olmaktan çok bir temel beklenti haline geldi. Ankete katılanların 80’i haftada en az iki gün uzaktan çalışmak istediğini belirtiyor. Büsbütün uzaktan çalışmaya isteksiz olduklarını lisana getiren iştirakçilerin oranı da geçen yılki 34’e kıyasla 20 oldu. Bu da her yerden çalışmanın daha geniş çapta kabul edildiğini gösteriyor.
Araştırmaya nazaran, işe gidip gelme müddeti uzadıkça çalışanların uzaktan ya da hibrit çalışma istikametindeki istekleri artıyor. Buna rağmen, ankete katılan patronların yalnızca 22’si, tüm çalışanların haftada beş gün ofise dönmesini beklediğini belirtiyor. Çalışanlar kendilerine verilen yetkilerin arttığını düşünüyor, lakin bununla birlikte iştirakçilerin 43’ü gelecek yıl işlerinden ayrılma olasılıklarının yüksek olduğunu da söylüyor. Bu türlü düşünmelerine yol açan nedenler ortasında ise toplam fiyat birinci sırada geliyor.
İş dünyası her ne kadar COVID-19 pandemisini ve tesirlerini aşmak konusunda istekli olsa da çalışma yolları de dahil olmak üzere, hala değişken bir dünyanın sarsıcı tesirleri altında. Hem patronlar hem de çalışanlar, başta bir mecburilik olarak bir jenerasyonun en büyük sıhhat meselelerinden birini aşmak için kısa vadeli kararlara odaklanmıştı. Lakin işe yönelik tavır ve stratejiler artık öbür makro eğilimler tarafından şekillendiriliyor. Dünya Bankası tarafından yapılan bir tahlil, önümüzdeki yıllarda ekonomik büyümenin yavaşlaması, daima yüksek enflasyon beklentisi ve iklim felaketlerinin önemli maliyetlerini ele almak için koordineli aksiyona olan gereksinimi ortaya koyuyor. Bu tablo, “Büyük İstifa” dalgasının dünyanın birtakım bölgelerinde hala tüm süratiyle devam ettiği bir periyotta, iş yatırımı ve çalışan hassaslığı alanındaki görünümü daha da çarpıcı bir hale getiriyor.
İşten ayrılma mümkünlüğünün yüksek olduğunu söyleyen çalışanların oranı artıyor
Araştırmaya katılan patronların 68’i son 12 ayda çalışan iş gücü zaman suratının arttığını söylüyor. Çalışanların 43’ü gelecek yıl mevcut patronlarından ayrılma mümkünlüğünün yüksek olduğunu belirtiyor. Bu oran, çalışanların sırf 7’sinin kalma ihtimalinin düşük olduğunu söylediği geçen yıla nazaran önemli bir artış. En fazla işten ayrılma beklentisinde olan çalışan kümesi 53 oranla ABD’deki Z ve Y nesli çalışanlar. Bu beklentinin en yüksek olduğu bölüm ise 60 ile teknoloji/donanım kesimi. Süratli bir değişim geçiren iş dünyasında proaktif bir yaklaşım sergileyebilen patronlar ise, üretkenlik ve kültürel değişim açısından geleceğe dönük olarak daha iyimserler.
Çalışan ve patron öncelikleri tam olarak örtüşmüyor
Araştırma kapsamında çalışanlara “Başka bir teklif düşünürseniz iş değiştirmeniz için tesirli olan üç neden seçin?” sorusu yöneltilirken patronlara ise “Çalışanların yeni bir iş tecrübesinde başarılı olmalarını sağlamada en değerli üç faktör nedir?” diye soruldu. Çalışanların birinci üç önceliği, toplam fiyat artışı için fırsat (35), nerede ve ne vakit çalışıldığı konusunda esneklik (32) ve daha uygun meslek gelişimi (25) olarak sıralandı. Buna karşılık patronların, çalışanların neye muhtaçlığı olduğunu düşündükleri sorusuna verdikleri cevaplar, öğrenme ve maharetler; esnek programlar yahut pozisyon, çalışan sıhhatine yatırım olarak sıralanıyor. Çalışanların önümüzdeki 12 ay içinde işten ayrılma muhtemelliğine bakıldığında birinci beş dal, teknoloji/donanım (56), gayrimenkul ve inşaat (53), profesyonel hizmetler (46), finansal hizmetler (45), telekom, medya ve cümbüş (44) olarak sıralanıyor.
Mevzuyla ilgili olarak EY Türkiye Danışmanlık Kısmı Şirket Ortağı, İş Gücü İdaresi Başkanı Beğenilen Özkale Bilaç şunları söyledi:
“Son iki yıldır dünyayı büyük ölçüde tesiri altına alan COVID-19 salgını, iş hayatında muvaffakiyet, emel ve paha kavramları ile ilgili anlayışları ve beklentileri de değerli ölçüde dönüştürdü. EY olarak global çapta ve epey geniş kapsamlı yaptığımız EY Work Reimagined araştırması, günümüzde işin çalışanlar ve patronlar tarafından tekrar tasarlandığını, fakat bu iki taraftaki bakış açılarının her vakit tam olarak örtüşmeyebileceğini ortaya koyuyor. Araştırmamız esnekliğin ve hibrit çalışmanın hem çalışanlar hem de patronlar tarafından temelde ‘yeni normal’ olarak görüldüğünü ortaya koymakla birlikte ayrıntılarda görüş ayrılığı ortaya çıktığını da gösteriyor. Yeniden çalışanların mesleklerini ilerletme ve potansiyellerine ulaşma motivasyonu ile mevcut işlerini bırakma konusunda hala istekli oldukları görülüyor. Enflasyon ve iş gücü maliyetlerine bağlı global belirsizlik ortamı ise patronları stratejik iş gücü planlama ve meslek fırsatlarını tekrar düşünme ve değerlendirmeye yöneltiyor. Öte yandan patronlar, şu anda karşı karşıya olunan ihtiyaçlara kararlılıkla karşılık vererek, yetenek akışını ve gelecekteki bedeli koruyacak yeni bir çalışma biçimini tanımlayabilme imkanına sahip. Başkanlar kararlı ve öngörülü hareket ederek itimat inşa edebilir ve tertiplerine daha müspet bir geleceğe yanlışsız istikamet verebilirler.”
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
