Yazar: Geoffrey Smith
Investing.com – Koronavirüsün ekonominin bazı alanlarına olan etkisinin uzun süreli olmakla kalmayıp kalıcı da olduğuna dair kanıtlar gün be gün artıyor.
Avrupa’nın en büyük tur operatörü Tui Çarşamba günü yaptığı açıklamada, Covid-19’un seyahat sektörünü ‘yeni baştan yaratmakla’ meşgul olmasına karşı “tatili yeniden keşfetmek” istediğini söyledi.
Peki ama bu yeniden keşfetmenin anlamı ne?
CEO Fritz Joussen’in açıklamasına göre “yeni destinasyonlar, değişen seyahat sezonları, yeni yerel teklifler, daha çok dijitalleşme.”
Özellikle sonuncusu, grubun mali ilk yarı güncellemesi sonrası baltanın ucunda olan 8.000 Tui personeli için kötü haber demek.
Ama ya gerisi? Yeni destinasyonlar mı? Tui kataloğu zaten bütün küreyi kapsıyor. ‘Yeni yerel teklifler’ mi? Grubun geleneksel satış noktası, gezginlerin bir tur operatörünün verdiği desteği değerleyecek kadar uzak yerlere ekonomik ve güvenilir erişimi kolaylaştırıyor. Şimdiye kadar eve daha yakın olan ancak daha az arzu edilen yerleri ‘keşfetmek’ için Tui’nin yardımına ihtiyaçları olacak mı?
‘Değişen seyahat sezonları’? Aynı anda okulların tatil programını da değiştiremediği takdirde etkisi, herhangi bir zamanda gezme isteği virüsten dolayı özellikle darbe alan eski müşterilerle sınırlı olacaktır.
Yatırımcılar pek etkilenmedi ve hisse senetlerini %3,4 düşürdü. Dax %1,6 ve Stoxx 600 %1,4 kaybetti.
8.000 işten çıkarma planına rağmen büyük bir işveren olan Tui, cömert hükümet desteği konusunda emin olabilir – Almanya hükümetinden almış aldığı 1,8 milyar Euro değerinde köprü kredisine sahip zaten. Ayrıca şirketin nakit sıkıntısı, mümkün olduğu durumda, para yerine kuponu olan ve hayal kırıklığına uğramış müşterileri yeniden finanse etme halinin benimsenmesi ile azalıyor.
Ancak yaz programının neredeyse bitmiş olması ile birlikte (rezervasyonlar yıllık %36 düşük ve herhangi bir hizmetin sunulması, ulusal karantina tedbirlerinin insafında) şirketin “endüstrideki ve Tui’nin şimdiye kadar gördüğü tartışmasız en büyük kriz” olarak adlandırdığı şeye karşı olumlu bir tepki vermek hala zor.
Söylenebilecek en iyi şey, saç kesimlerinin ve iş çıkışı sosyalleşmenin aksine, talebin kalıcı bir kayıptan ziyade daha çok bastırılmış olacağı. Bu da tüketici güveni yeniden kazanıldığında toparlanmaya izin verecek. Tui’nin en önemli ikinci piyasası olan İngiltere’de kış rezervasyonları, bir yıl öncesine göre %8 artmış durumda.
Ancak endüstrinin yönlendirdiği güvenlik standartlarını sihirli bir değnek değmiş gibi garantilemediği takdirde Tui gibi toparlanmanın başını çeken, eski tarz yerleşik bir firma için iddiada bulunmak zor. Bu, bugün darbe almış seviyelerde bile hisse senedini çekici hale getirmesinin çok uzak olduğunu gösteriyor.
