Pandemiyle birlikte süratle uygulamaya başlanan uzaktan çalışma idaresi, konut harcamalarını 619 TL artırırken, şirketlerin yüzde 60’ı uzaktan çalışma süreci boyunca çalışanlarına takviye oluyor.
İş yerlerinin yüzde 54’ü hibrit çalışma modelini uyguladı.
Sonuçlara nazaran, 250’den az sayıda çalışana sahip iş yerlerinin yüzde 66’sı mevcut durumda ofisten çalıştıklarını belirtirken, 250’den fazla çalışana sahip iş yerlerinin ise yüzde 54’ü hibrit çalışma modeli uyguladı. Araştırma ile uygulanan hibrit modelin ne kadar müddet devam edeceği konusunda ise iş yerlerinin yüzde 50’sinin şimdi karar vermediği belirtildi.
Araştırmaya nazaran, uzaktan çalışma sistemiyle birlikte çalışanların konut masrafları artış gösterdi. Yeni model ile konut harcamalarında aylık ortalama artış meblağı 619 TL olurken, şirketlerin yüzde 60’ı uzaktan çalışma müddeti boyunca çalışanlarına dayanak verdi.
Şirketlerin takviye sağladığı esas alanlar ise hijyen kiti (kolonya, maske, dezenfektan), yemek masrafları, fatura takviyesi (elektrik, internet), kırtasiye eserleri oldu.
Şirketler, uzaktan çalışma sisteminin devam ettiği sürece çalışanlarına takviyede bulunmayı sürdüreceklerini aktardı.
Her 2 çalışandan 1’i uzaktan çalışmayı yararlı buluyor.
Avansas’ın araştırma sonuçlarına nazaran az sayıda çalışan sayısına sahip şirketlerin, çalışanların aşılanma durumlarıyla ilgili bilgiye daha kolay ulaştığı belirtildi. 250’den az sayıda çalışana sahip iş yerlerinde çalışanların aşı olma durumu ile ilgili bilgi edinme oranının, 250’den fazla çalışana sahip iş yerlerine nazaran yaklaşık yüzde 29 daha fazla olduğu aktarıldı.
Araştırma sonucuna nazaran iş yerlerinde aşı olmayan çalışanlar için uygulanacak çalışma tertibin şimdi kararlaştırılamadığı gözlemlendi. Sonuçlara nazaran;
-
Her 4 iş yerinden 3’ü aşılanmanın çalışma nizamı üzerinde belirleyici bir tesiri olduğunu düşünüyor.
-
Çalışan her 2 şahıstan 1’i uzaktan çalışma nizamının yararlı olduğunu düşünüyor.
-
Her 2 iş yerinden 1’i çalışanların uzaktan ya da ofisten olmak üzere hangi çalışma formuna istek gösterdiklerine dair şirket içerisinde araştırma gerçekleştirdiğini belirtti.
-
250’den az sayıda çalışana sahip iş yerlerinin tercihi ofisten çalışmak olurken, 250’den fazla çalışana sahip iş yerlerinde hibrit çalışma modeli tercih edildi.
-
Her 10 iş yerinden 7’si ofislerinin çalışma nizamını değiştirdi. Masa ve oturma sisteminin değiştirilmesi ofiste yapılan değişikliklerin birinci sırasında gelirken, ikinci sırada yemek saatlerinin departmanlara nazaran düzenlenmesi, üçüncü sırada ise ofiste yapılan toplantıların online olarak gerçekleştirilmesi oldu.